合肥软件开发-敏捷开发是什么？

发表时间：2020-01-02 11:34

敏捷方法已在全球范围内用作软件开发的有用且实用的框架，可帮助团队更快地为客户提供价值。这种方法的主要优点是它很灵活，即可以根据市场条件，情况，反馈等在任何步骤进行调整和更改。 敏捷开发现在在软件定制开发中也占据着很重要的地位！

在进入远程开发人员的世界时，管理人员必须克服的主要障碍是，通过接受开发人员不在视线范围内以及他们可以在何处管理和监视正在进行的工作来改变员工的思维方式。

为什么要聘请敏捷团队并与之合作？

敏捷方法旨在通过提供清晰的框架，通常以质量和效率为重点来促进，迭代开发，团队协作，提供清晰的框架，从而使开发团队发现构建软件产品的更好方法。

此外，要注意的是，要运行一支成功的敏捷软件开发团队，信任至关重要。 只有当员工之间有良好的融洽关系时，您才能在团队之间进行工作。 人际关系可以建立信任，我们可以避免误解。通过敏捷框架，可以鼓励员工彼此互动，以营造高尚的文化，增强自信心并提高士气。

与目前相比，当今许多组织都有分散的团队。他们试图减轻项目基础设施的负担，并试图改善员工的舒适度。

这是一些步骤，您可以成功实现敏捷方法：

1、定义产品愿景声明

在开始之前，我们需要与分布式开发团队一起进行项目。由于必须确定在给定时间内必须完成的任务量，因此这将建立全面的工作策略，并将项目的整个情况呈现给团队。 工作范围包含团队期望的所有交付的时间表，报告和里程碑。

根据工作策略，项目可以进一步分为几个部分和特定的工作集，这些工作集随后将用于计划产品迭代。这使产品的开发更加灵活，并使根据用户反馈更改任务的优先级变得更加容易。

2、进行定期演示

团队合作的直接结果的演示，通常在每次迭代结束时进行。因此，进行演示的主要目的是展示团队执行的任务的图片，以显示团队在冲刺期间设法实现的目标以及它们是否满足预期的要求。

首先，在演示中，项目经理应向团队提供建设性反馈，并应确保记录在案。此外，它是分析最后一次迭代，识别正负点并为其开发解决方案的理想选择。

由于软件开发团队的所有成员都积极参与演示，因此各方之间的持续协作对分布式团队也至关重要。

3、投资协作技术

协作技术有利于离岸开发团队提高生产力和效率。有些工具可帮助简化协作流程并使之透明。这些工具不能代替一起坐在房间里。实际上，尽管地点和时区有所不同，但他们仍将整个团队保持在同一页面上。

4、团队会议以同步团队成员：

在不同时区之间共享工作的每日站立，交谈20分钟或聚会是敏捷开发团队的一个很好的例子。日常站立的主要目的是设定当天的目标和议程，以及讨论和分享问题。这样的例行会议是确保整个分布式敏捷开发团队同步的一种简单而又有效的方式。

5、建立统一的软件开发文化：

团结分布式团队的软件开发文化的一些方法：

1）沟通：

当您从本地办公室团队转移到分布式远程部门时，您需要与团队成员传达所有必要的详细信息，并时不时地传达所有关键决策。考虑使用内容管理系统渠道，以允许每个员工共享有关其任务和日常问题的日常更新。使用内容管理系统让每个员工都能共享有关其任务分配和日常问题的日常更新。

2）团队中一致的开发环境：

适应团队中一致的开发环境，以使员工更轻松便捷地一起工作并跟踪问题。

3）完成动作：

您应该提供一个完整的行动计划，上面写有代码，创建拉取请求，检查系统，已经过测试并将其合并到相应的分支中。

4）提供有关错误报告和故障排除的明确指南：

发生问题时，每个人都不必在线。因此，您需要逐步维护适当的故障排除指南和错误报告，并使每个人都可以访问。

因此，团队中的任何人都可以缩小问题范围。另外，考虑进行有关代码库的代码审查和自动化测试。这将有助于受影响的小组确保部署不会产生有害的副作用。

6、举办会议：

在不同时区工作的敏捷开发团队，视频会议是进行问答环节的理想平台。并讨论即将到来的议程。实践证明，每天召开视频会议是一个好习惯，特别是对于在偏远地区工作的敏捷开发团队而言。

视频会议可能是确保整个团队与议程保持同步的有效方法。此外，您需要确保每个人都很高兴，不管他们在什么时区工作。在不同时区之间轮流开会也是一种有效的方法。